Bild från Brilliantens 20 års jubileum
Socialt företagande är ett företagande som i första hand lämpar sig för människor som av olika skäl hamnat utanför arbetsmarknaden och har möjlighet till olika former av försörjningsstöd kopplat till arbetsförmedling, försäkringskassa eller kommunens sociala enhet.
På Sociala företag utgår man från 100% av vars och ens förmåga vilket i praktiken betyder att man startar och driver ett företag på affärsmässiga villkor vari medlemmarna deltar i verksamheten utifrån förmåga.
Att starta och driva ett socialt företag kräver att man har kunskaper om företagande, att man har en affärsidé och att man som alla andra företagare arbetar fram en affärsplan.
Värmlandskooperativen har utvecklat en modell för framväxt av sociala företag, läs mer om vår utbildningsmodell via länk nedan.
Utbildningsmodellen har kopplat till det nu avslutade projektet ”Socialt företagande i Värmland” utvärderats av Karlstad universitet vilken också kan laddas ner via länk nedan:
Länkar kopplat till socialt företagande
www.sofisam.se
Bakom sidan står Arbetsförmedlingen, Tillväxtverket och försäkringskassan i samverkan med Sveriges kommuner och landsting och SKOOPI.
www.skoopi.coop
Sociala arbetskooperativens intresseorganisation
Karlstad universitet/Cerut
Utvärderingsrapport avseende socialt företagande i Värmland
Slutrapport projektet socialt företagande
Slutrapport avseende socialfondsprojektet ”Socialt företagande i Värmland”
Publikationer och program
Sociala företag, en bransch i tillväxt – Ladda hem
Handlingsplan för arbetsintegrerande sociala företag – Ladda hem
Samhälleliga mål med upphandling som medel – Ladda hem
Socialt ansvarsfull upphandling – Ladda hem
C-uppsats ”Vi är ju ändå en del av hela samhället”
Ladda hem
Värmlandskooperativens utbildningsmodell
Utbildningen är tekniskt sett uppbyggd anpassad att genomföras i större grupper med teoriavsnitt på storbild. Arbetsmaterial och grupparbeten etc. finns kopplat till de olika avsnitten.
Kopplat till varje utbildningstillfälle skall gruppen tillsammans med av ”köparen” utsedd handledare genomföra egna möten omfattande cirka tre timmar, underlag för dessa möten finns i utbildningskonceptet.
Utbildningsmodellen är vidare uppbyggd i olika faser.
FAS I omfattar 10 tillfällen á tre timmar.
FAS I innehåller dels teorier avseende bland annat kooperation, socialt företagande och företagsformer. Empowerment är ett centralt begrepp och vi arbetar också med målsättningar, kunskapsinventering och idéer. Fas I avslutas med att deltagarna själva väljer om man vill fortsätta in i ett ”skarpare läge”.
FAS II är en kortare reflektionsfas i syfte att ge deltagare tid att bestämma om socialt företagande kan vara en möjlig väg för dem.
FAS III omfattar 12-15 tillfällen motsvarande tre timmar. Utbildningstillfällena i Fas III är kopplat till innehållet i en affärsplan. Vid sista tillfället i FAS III presenteras affärsplanerna för ”beställaren” och ev. andra inbjudna.
Som beställare av konceptet kan man med fördel köpa en fas i taget och efterhand bedöma intresset för fortsättning.
Efter avslutande av FAS III kan behov av en FAS IV finnas som då är en startfas.
Behov och omfattning av denna fas kan bedömas först efter att Fas III färdigställts.
